過(guò)去十天，在嘉能可展現(xiàn)咄咄逼人架勢(shì)下，兗煤澳洲看似風(fēng)平浪靜，實(shí)則外松內(nèi)緊，積極爭(zhēng)取獲得大股東兗州煤業(yè)、控股股東兗礦集團(tuán)的支持。

 

　　最終，兗礦集團(tuán)簽署財(cái)務(wù)保證函，無(wú)條件且不可撤銷的向賣方保證，若兗煤澳洲配股無(wú)法集資至少21億美元，兗礦集團(tuán)愿意使兗煤澳洲獲得足夠資金，確保購(gòu)買價(jià)款的支付；兗礦集團(tuán)或其關(guān)聯(lián)方將存放1億美元于賣方所指定的合格銀行賬戶中作為押金。此外，兗礦集團(tuán)支持兗煤澳洲修改付款方案，由原定分期付款改為一次性支付；取消了交易的前置條件。

 

　　從力拓方面的反饋來(lái)看，優(yōu)化后的方案在很大程度上提高了兗煤澳洲方案的競(jìng)爭(zhēng)力，并最終獲得了認(rèn)可。一位知情人士告訴中國(guó)證券報(bào)記者，此次兗煤澳洲調(diào)整并購(gòu)方案，兗礦集團(tuán)和山東省國(guó)資委積極溝通，向分管副省長(zhǎng)匯報(bào)相關(guān)情況后，迅速完成了決策和授權(quán)的相關(guān)程序，這才讓一線談判團(tuán)隊(duì)有了更大的回旋余地。

 

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中資公司特別是國(guó)有中資公司，在境外收購(gòu)中面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，往往因?yàn)闆Q策周期漫長(zhǎng)而錯(cuò)失市場(chǎng)良機(jī)。兗礦集團(tuán)作為一家海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)豐富的國(guó)有企業(yè)，在嘉能可發(fā)起的閃電戰(zhàn)突襲中快速應(yīng)對(duì)，反映了國(guó)有企業(yè)在海外并購(gòu)中應(yīng)對(duì)經(jīng)驗(yàn)日益豐富，特別是國(guó)有企業(yè)及國(guó)資監(jiān)管部門的決策效率在此次反擊中頗為值得稱道，也一定程度反映了國(guó)資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”的轉(zhuǎn)變，賦予國(guó)有資本投資公司更大話語(yǔ)權(quán)。